安徽建機(jī)公司高度重視精神文明建設(shè)工作，始終堅持“三個文明”同步規(guī)劃，同步建設(shè)，取得可喜成果。

近年來，安徽建機(jī)公司始終把“三個文明建設(shè)”同步規(guī)劃，同步建設(shè)，同步發(fā)展作為提升企業(yè)競爭力的重中之重，著力加強(qiáng)員工思想教育，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，有效促進(jìn)了企業(yè)精神文明、物質(zhì)文明和政治文明同步發(fā)展。特別是2009年，該公司在遭遇金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊和房建市場持續(xù)低迷雙重打壓情況下，一度產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷，生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼，該公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，堅持以精神文明建設(shè)為抓手，以保生存、保穩(wěn)定為著眼點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推動企業(yè)平穩(wěn)過渡。一方面積極引導(dǎo)廣大員工堅定信心，共克時艱，開源節(jié)流，抱團(tuán)取暖，一方面積極順應(yīng)市場變化，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，調(diào)動全體員工千方百計承攬金加工業(yè)務(wù)和特種設(shè)備拆裝、維修服務(wù)業(yè)務(wù)，確保了企業(yè)生產(chǎn)生存，確保了困難時期職工精神不倒，人心不散。同時，黨政班子緊密配合，抓住時機(jī)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，強(qiáng)本固基，調(diào)整結(jié)構(gòu)，蓄勢待發(fā)。一是大力開展“解放思想大討論”，幫助查找影響和制約公司發(fā)展的瓶頸，擺問題，定措施，抓落實，通過全員參與，營造凝心聚力謀發(fā)展，一心一意搞建設(shè)的濃厚氛圍。二是大力開展員工思想教育，員工管理及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升員工隊伍素質(zhì)。三是開拓經(jīng)營思路，積極進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，投資興建鋼結(jié)構(gòu)廠房，開拓鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)。四是大力開展精神文明創(chuàng)建活動，通過創(chuàng)建工作常態(tài)化管理，增設(shè)企業(yè)文化理念、愛護(hù)草坪等溫馨提示宣傳牌，保持了企業(yè)四季如春的美好環(huán)境，提升企業(yè)形象。五是組織先進(jìn)和勞模外出觀光旅游，大力宣傳先進(jìn)人物及事跡，讓員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。六是抓住下半年大環(huán)境好轉(zhuǎn)之機(jī)，發(fā)動員工團(tuán)結(jié)拼搏，奮起直追，努力挽回上半年經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)年度奮斗目標(biāo)。

09年，該公司不僅全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度各項目標(biāo)任務(wù)，還創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)車間4個，安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范車間1個；公司二期廠房建設(shè)竣工，成功開拓了鋼構(gòu)桁架橋制作業(yè)務(wù)，取得了鋼結(jié)構(gòu)2級資質(zhì)；開拓了特種設(shè)備操作技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)，與省特檢中心聯(lián)合成立了安徽省起重機(jī)械設(shè)備檢測中心，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變開啟了新的征程。不僅如此，該公司還被集團(tuán)公司授予“2009年度精神文明創(chuàng)建先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

                                                          （宋繼芳）