為了系統(tǒng)、全面、客觀地分析上半年工作，總結經驗教訓，找出薄弱和不足，針對性地研究和開展下半年工作，銷售總公司于7月8日上午在多功能廳召開了上半年工作總結交流會。公司全體人員參加了會議。廠長張衛(wèi)東、副廠長潘友杰、總會計師汪元貴出席了會議。會議由公司黨支部書記張育軍主持。

    銷售總公司總經理鄧業(yè)成首先作了上半年工作總結和下半年工作計劃安排。他重點分析了公司營銷管理、區(qū)域建設以及駐點管理和市場發(fā)展情況，認真查找存在的問題和不足，提出了下半年的計劃目標和改進措施。各分管經理、區(qū)域經理和全體營銷人員進行了工作述職和匯報交流。他們做了認真準備，自我對照，自我剖析，自我批評，并提出了一些有益的意見和建議以及今后的努力方向。

    廠長張衛(wèi)東作了重要講話。他充分肯定了上半年銷售服務工作所取得的成績，并強調指出：一要充分認識銷售總公司的建立、運行與發(fā)展，要進一步提高營銷人員整體素質，搞好隊伍建設。要特別專注市場、把握市場，把轉變經營機制作為今后的發(fā)展方向。二要高度關注客戶，服務好新老客戶，信守諾言，認真傾聽和解決客戶反映的問題，切實關心用戶的感受和期待。三要著重打造“安徽建機”服務品牌，建立服務規(guī)范，做到“快捷、周全、周到”，并貫穿于營銷工作的全過程。