11月28日下午，建工機械技術(shù)研發(fā)中心在公司三樓會議室召開工作會議，建工機械黨委書記、董事長朱珍宏出席會議并指導(dǎo)工作。

會議詳細介紹了PT7015塔機工時定額制定流程，并對各生產(chǎn)車間提出的相關(guān)問題進行討論研究。

朱珍宏強調(diào)，一是工時定額的制定和修訂要根據(jù)工作環(huán)境、工作負荷、員工技能和設(shè)備效率等實際情況統(tǒng)籌考慮，適時調(diào)整，不考慮管理人員工資、工時單價等因素影響，保證工時的真實性和合理性；對各生產(chǎn)車間提出的合理意見要充分考慮，加強溝通協(xié)商，確保解決問題，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；二是公司成立技術(shù)研發(fā)中心二級機構(gòu)，是貫徹落實集團全面深化改革推進創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略部署的體現(xiàn)，更是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升核心競爭力的重要舉措，要從產(chǎn)品創(chuàng)新、降本增效、部件標準化、產(chǎn)品安全化、設(shè)計人性化等方面改革創(chuàng)新，提升公司技術(shù)創(chuàng)新實力；三是抓緊建立技術(shù)研發(fā)考核體系，制定2024年度責任目標。

公司領(lǐng)導(dǎo)李兵、龍海健及黨委工作部（人力資源部）負責人、技術(shù)研發(fā)中心全體人員參加會議。