11月7日，建工機械黨委委員、副總經(jīng)理龍海健赴阜南科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園5#鋼結(jié)構(gòu)廠房項目部調(diào)研指導(dǎo)工作。公司生產(chǎn)（安全）管理部胡金磊參加調(diào)研。

龍海健深入阜南5#鋼結(jié)構(gòu)廠房項目施工現(xiàn)場，向項目管理人員了解當前的項目進展，隨后對項目現(xiàn)場進度管理、安全文明施工、成本質(zhì)量等方面進行檢查。

龍海健強調(diào)，一是必須加強抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，采取多項有力措施，形成安全生產(chǎn)良好氛圍；二是切實增強責(zé)任意識、協(xié)作意識，敢于擔(dān)當、主動作為，搶工期、抓進度、嚴管理、保質(zhì)量，確保如期完成建設(shè)任務(wù)；三是做好項目成本控制、資金管理工作，及時與清單編制單位對接，完成清單核對工作，為業(yè)主后續(xù)支付進度款提供依據(jù)。

下一步，項目部將緊盯關(guān)鍵節(jié)點與目標任務(wù)，確保項目進度安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進，按時按質(zhì)完成后續(xù)施工任務(wù)。