514日上午,安徽建機公司召開一季度經(jīng)濟分析會,公司領(lǐng)導(dǎo)、子分公司經(jīng)營單位及職能部門主要負(fù)責(zé)人參加會議,會議由公司總會計師汪元貴主持。

會上,傳達學(xué)習(xí)了集團一季度經(jīng)濟分析會會議精神,通報了一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)完成情況,對一季度財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流以及期間費用了詳細(xì)分析,提出財務(wù)建議。會議認(rèn)為,一季度受新冠肺炎疫情影響,生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)未達到預(yù)期,但從四月份以來,生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好,我們要有信心有決心完成全年目標(biāo)。與會領(lǐng)導(dǎo)就市場開拓、生產(chǎn)配套、項目管理、資金回籠、費用控制以及降“兩金”等工作提出了具體要求。 

最后,副總經(jīng)理胡月勇指出,一季度公司沒有完成階段性目標(biāo),二季度任務(wù)艱巨。大家從思想上認(rèn)識到資金對于公司持續(xù)經(jīng)營的重要性,著力降低“兩金”;各經(jīng)營單位及職能部門要嚴(yán)控非生產(chǎn)性費用支出;生產(chǎn)車間要嚴(yán)格按照批號進行加工制作,產(chǎn)品及收尾材料適量庫存,結(jié)構(gòu)件講究配套性,原材料、外購件要掌握供貨周期,做到合理降低庫存;要正視差距,堅定信心,主動作為,為實現(xiàn)公司扭虧為盈目標(biāo)而努力。