4月29日下午,安徽建機(jī)公司召開一季度財務(wù)分析會暨債權(quán)清欠工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各經(jīng)營單位職能部門主要負(fù)責(zé)人、公司債權(quán)清欠領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議,會議由公司總會計師汪元貴主持。

會議傳達(dá)了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)分析會會議精神,財務(wù)資產(chǎn)部通報了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)完成情況,對三張報表進(jìn)行了詳細(xì)分析,并指出問題、提出建議。會議認(rèn)為,一季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢同比向好,但好中有憂,二季度要結(jié)合公司實際,貫徹集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)分析會精神,堅定信心,大干快上,圍繞“增收節(jié)支、早收晚付”落實落細(xì)各項舉措,努力完成階段性目標(biāo),有效防范化解資金風(fēng)險。

隨后,清欠辦公室對3月末公司債權(quán)總體情況作了匯報和簡要分析,法務(wù)部通報了涉訴案件進(jìn)展情況及訴訟時效管理建議。四個經(jīng)營單位分別匯報了一季度清欠工作開展情況和二季度清欠工作計劃,并表示在狠抓老款催收的同時,將堅決避免形成新欠。與會領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報后,肯定了一季度清欠工作中取得的成績,指出存在的不足,并就二季度清欠工作提出具體要求。

最后,胡月勇總結(jié)講話一是經(jīng)營單位要加強(qiáng)對外營銷,狠抓有效合同,爭取二季度有所突破,同時要下大力氣抓好債權(quán)清欠工作;二要嚴(yán)控非生產(chǎn)性費用開支,做好預(yù)算和成本控制;三要切實發(fā)揮好月度存貨盤點工作結(jié)果的運用,盤活存量、合理庫存,高效利用有限資金;四要做好市場調(diào)研工作,圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈加快產(chǎn)品研發(fā);五要切實做好公司在資金、安全和質(zhì)量方面風(fēng)險的排查和防范化解工作;六要進(jìn)一步減少內(nèi)耗,增強(qiáng)工作的主動性,真正做到盡職盡責(zé)。