為進一步落實干部管理規(guī)定，強化中層管理人員的考核管理，對公司中層管理人員履職盡責、廉潔從業(yè)情況進行客觀地評價，5月9日，安徽建機公司組織開展了中層管理人員述職考評。會議由紀委書記、工會主席王永來主持。

考評會上，31名中層人員，全面匯報了2016年的學習、思想、履職、創(chuàng)新和廉潔從業(yè)情況，并客觀、深入地分析了存在的問題及2017年的工作設想。述職之后，考評人員對述職人員進行了民主測評。

最后，黨委書記、董事長許琪作總結(jié)講話。他指出，2016年在嚴峻的建筑業(yè)市場環(huán)境中，公司正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的陣痛期，通過公司全體員工的積極努力，確保了公司的正常運轉(zhuǎn)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了良好的基礎。針對下一步工作，他提出幾點要求。一是全體職工要認真學習公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，掌握公司發(fā)展方向；二是要切實抓好安全管理工作，各單位負責人要負起安全生產(chǎn)主體責任，抓早抓小，確保安全生產(chǎn)；三是要抓好穩(wěn)定工作，在建機小區(qū)“三供一業(yè)”的移交和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展陣痛期遇到的問題，要對員工做好正面引導，保持公司的穩(wěn)定；四是要抓好基礎管理鞏固年工作，深入強化基礎管理工作，確保制度的落實；五是要進一步加強黨風廉政建設，警鐘長鳴。六是要進一步總結(jié)經(jīng)驗，為下一步工作打好堅實基礎。