吳敬軍班組主要從事標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拼裝工作，現(xiàn)有員工4人，創(chuàng)造年產(chǎn)值900多萬元。日常生產(chǎn)中，該班組一直以制度約束行為，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。該班組積極參加“五小”活動，不斷開拓新思路，探索新方法，通過小改小革，不斷改進(jìn)現(xiàn)有工藝、工裝，制作一些便于實(shí)際操作拼裝的小工具，大大提高了標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拼裝的效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，班組老師傅還積極發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”精神，培養(yǎng)出一批批生產(chǎn)技術(shù)骨干，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。