會(huì)上,通報(bào)了2015年第7期《黨政聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要》中部署的重點(diǎn)工作執(zhí)行情況。討論通過了《安徽建機(jī)公司外協(xié)管理辦法》。聽取了營銷中心對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的分析以及應(yīng)對(duì)策略建議。
許琪書記在會(huì)上發(fā)表了重要講話,他指出,營銷中心、福建分公司、中興聯(lián)租賃公司針對(duì)當(dāng)前疲軟形勢(shì),要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng),適應(yīng)市場(chǎng),加大營銷和催款力度。他強(qiáng)調(diào)在保證正常生產(chǎn)的前提下,同意營銷中心提出的應(yīng)對(duì)措施及相應(yīng)的促銷優(yōu)惠活動(dòng)。
最后,許書記對(duì)下一步工作提出具體安排:第一,鋼構(gòu)公司要抓好安徽瑞特遷址同大項(xiàng)目及三建鋼結(jié)構(gòu)廠房項(xiàng)目的實(shí)施。第二,施工項(xiàng)目賬目的全面清理工作,要做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況的全面梳理。第三,已完工的合作項(xiàng)目,盡快做好決算,特別是與合作方的決算,要盡快辦理,減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)。第四,跟蹤并爭(zhēng)取拿到同大后期項(xiàng)目及相關(guān)業(yè)務(wù)。第五,抓緊實(shí)施QTZ