張衛(wèi)東董事長從結(jié)果管控、責(zé)任管控、措施管控、檢查管控、激勵管控和改進(jìn)管控六大方面闡述了如何提高執(zhí)行力,通過知名企業(yè)的經(jīng)典案例強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力在推動發(fā)展的重要性,并結(jié)合日常管理工作實際,指出各級管理團(tuán)隊中在執(zhí)行力建設(shè)方面存在的問題,分析了存在問題的原因,提出了改進(jìn)管理和提高執(zhí)行力的方法措施。
短短半天的培訓(xùn),使參培人員深受啟迪,深感本次培訓(xùn)的必要性,對加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的重要性、緊迫性有了進(jìn)一步提升。