為了持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造品質(zhì)產(chǎn)品和品牌企業(yè)，我公司在不斷強(qiáng)化日常質(zhì)量管理的同時(shí)，加大了督查工作力度，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自掛帥，組織分管領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組、工會(huì)和有關(guān)職能管理部門，深入生產(chǎn)和發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)挑毛病、找問(wèn)題，并對(duì)挑出的毛病和找出的問(wèn)題專題研究，嚴(yán)管重罰，加強(qiáng)教育，加大震懾，強(qiáng)化責(zé)任，深刻剖析，細(xì)化改進(jìn)措施，完善制度和流程。用鐵的紀(jì)律打造“品質(zhì)產(chǎn)品、品牌企業(yè)”，捍衛(wèi)企業(yè)生命。