王書(shū)記結(jié)合公司十二五戰(zhàn)略規(guī)劃和當(dāng)前面臨的各種發(fā)展機(jī)遇，對(duì)2011年公司總體工作思路和指導(dǎo)思想以及十二個(gè)工作要點(diǎn)進(jìn)行了全面、具體、細(xì)致的解讀。他在解讀中，還結(jié)合公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和企業(yè)實(shí)際情況，針對(duì)要點(diǎn)中許多關(guān)鍵詞進(jìn)行了有理有據(jù)，深入淺出的分析和闡述。通過(guò)王書(shū)記兩個(gè)小時(shí)的分析解讀，與會(huì)人員對(duì)今年的工作重點(diǎn)有了進(jìn)一步的理解，對(duì)各自的工作任務(wù)把握得更加清晰。
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張衛(wèi)東給予這次擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)高度評(píng)價(jià)。他說(shuō)，王書(shū)記對(duì)2011年工作要點(diǎn)的解讀全面、深刻、準(zhǔn)確，具有創(chuàng)新性。張總強(qiáng)調(diào)，這次擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)是一次務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)于全面貫徹集團(tuán)公司2011年工作會(huì)議精神和安徽建機(jī)公司十四屆二次職代會(huì)精神具有重要意義，對(duì)于中層人員準(zhǔn)確把握下一步工作重點(diǎn)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和重要性。接著，張總就如何貫徹落實(shí)好這次學(xué)習(xí)會(huì)精神，提出三點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步明確今后工作的指導(dǎo)思想。二要進(jìn)一步明確各級(jí)管理者的職責(zé)和責(zé)任。三要進(jìn)一步提高全公司的執(zhí)行力，努力做到“四個(gè)一”。即：一個(gè)目標(biāo)，全公司上下要有共同的目標(biāo)和追求；一個(gè)思想，全公司上下要有共同的價(jià)值觀；一個(gè)聲音，對(duì)外注重公司宣傳，要有統(tǒng)一形象；一把尺子，健全制度，用制度管人。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司胡運(yùn)成董事長(zhǎng)提出的“五個(gè)下功夫”——要在落實(shí)工作目標(biāo)上下功夫，在優(yōu)化制度流程上下功夫，在選擇方法工具上下功夫，在強(qiáng)化激勵(lì)監(jiān)督上下功夫，在培育工作意愿上下功夫，切實(shí)提升公司整體執(zhí)行力，確保企業(yè)高效有序運(yùn)行，再創(chuàng)安徽建機(jī)新的輝煌。
