剛剛過去的2010年，是值得安徽建機人驕傲的一年。這一年，安徽建機人憑著改革創(chuàng)新和艱苦奮斗精神，成功推進“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造了安徽建機產(chǎn)能、銷售、利潤、人均收入等多項歷史之最，初步實現(xiàn)了經(jīng)濟增長方式的轉變，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力得到顯著增強。

這一年，公司黨委牢牢把握科學發(fā)展的主題，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，強化黨組織和黨員的先鋒示范作用，為推進公司“一主兩翼”戰(zhàn)略實施，提供了強有力的組織和思想保障。一是與行政班子密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，始終做到同頻共振。二是堅持“四個融入”。努力把黨建和思想政治工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、生活，找準工作的結合點，切實圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能，黨組織的引領力、凝聚力顯著增強。三是建立黨員活動日制度。通過每月或每季度一次黨員活動日，組織學習、座談、義務勞動等，進一步強化黨員黨性意識，保持黨員先進性。四是建立談心談話制度。通過黨員與黨員、黨員與群眾談心談話活動，促進了黨員自我教育，也為職工以參與管理、釋放心聲提供交流平臺，為關心群眾，幫助群眾解決困難提供可靠依據(jù)。五是開展黨員“亮身份，比奉獻”活動。以黨員照片上墻、黨員責任區(qū)上墻、黨員掛牌上崗等形式“亮明身份”，通過黨員義務勞動，義務加班等比“誰奉獻多”。各黨支部紛紛以黨員活動日、支援一線生產(chǎn)、支援兄弟單位生產(chǎn)等方式開展刷油漆、清理整治環(huán)境、夏季每天為一線送清涼等義務勞動，不計報酬、盡義務、比奉獻，在崗黨員參與率100%，奉獻時間人均超過60小時。黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員負責人的示范帶頭作用得到有效發(fā)揮。六是堅持黨建工作精細化管理。從黨委到基層黨支部月月都有日程安排，做到工作有目標、有計劃、有落實、有檢查，推進了黨建工作的扎實開展。七是已經(jīng)形成良好的創(chuàng)建文化。周一清掃制度已成為各單位、部門周一工作的重要組成部分，自覺清掃保潔。通過這一良好的行為習慣，有效維護了生產(chǎn)和工作環(huán)境，切實做到了辦公區(qū)室內(nèi)窗明幾凈，室外四季綠草如茵，道路潔凈；生產(chǎn)區(qū)道路暢通，設備零件擺放整齊，生產(chǎn)環(huán)境安全文明有序。八是積極推進學習型企業(yè)建設，優(yōu)秀企業(yè)文化不斷彰顯魅力。通過共讀一本書活動、領導干部率先交流學習心得、組織管理人員培訓、大力宣傳獎勵崗位標兵、技術能手、合理化建議等活動，激發(fā)員工快樂學習，自發(fā)學習，自我超越，爭做學習型黨員，知識型員工，崇尚知識、崇尚學習、爭當崗位能手之風在公司悄然興起，員工自主管理、自發(fā)工作、自我超越氛圍越來越濃厚，優(yōu)秀企業(yè)文化在安徽建機形成較強的發(fā)展動力，支持著安徽建機的快速發(fā)展。 

                            （小  軒）